Ein Firmenfeier ist eine prima Sache – es sei denn, man hat pro Person nur 11 Euro zur Verfügung und 20 Minuten Zeit für die gesamte Vorbereitung. Genau diese Aufgabe stellte Gunter Dueck, bis vor Kurzem Chief Technology Officer bei IBM Deutschland, einer Auswahl von Angestellten aus verschiedenen Abteilungen.
Die Ergebnisse hätten verschiedener nicht sein können: Die Controller motzen über das Minibudget, denken dann aber brav darüber nach, was sie damit erreichen können. Die Wissenschaftler kommen nach einigen wenigen Minuten auf die Idee, eine Wanderung zu planen, bei der sie Fachdiskussionen führen und sich besser kennenlernen wollen. Die Manager ignorieren fast hämisch die lächerlich kleine Summe von 11 Euro pro Nase und beschließen, ein Gokart-Rennen zu organisieren. Das fehlende Geld für den teuren Spaß wollen sie einfach selbst bezahlen.
Erkenne dich selbst
Was Dueck mit der Übung zeigen will: Jede Berufsgruppe geht eine Fragestellung automatisch mit ihrer ganz eigenen Art von Intelligenz an, die Dueck Teilintelligenz nennt. Gute Führungskräfte – und für die hat er dieses Buch geschrieben – kennen diese Eigenheiten und schaffen es, sie intelligent zu kombinieren. Das führt zu einer neuen Form professioneller Mitarbeiterführung, die trotz aller Unterschiede und auseinanderstrebenden Arbeitsweisen zu exzellenten Ergebnissen führt. Wie man das macht, versucht er in diesem Buch klarzumachen.
Die wichtigste Voraussetzung: Erkenne dich selbst. Finde heraus, welche Art von Intelligenz dich selbst auszeichnet. Ist es der herkömmliche Intelligenzquotient in Form der Intelligenz des Verstands (IQ), die emotionale Intelligenz des Herzens und der Zusammenarbeit (EQ), die vitale Intelligenz (VQ) des Instinkts und des Handelns, die Intelligenz der Sinnlichkeit und instinktiven Lust und Freude (AQ), die Intelligenz der Kreation (CQ) oder die Intelligenz der Sinngebung und des intuitiven Gefühls (MQ)?
Professionelle Intelligenz: Worauf es morgen ankommt, Gunter Dueck, Eichborn, 256 Seiten, 19,95 Euro
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